|
Используйте наши знания и опыт для своего успеха! |
Центр делового роста приглашает на Практический курс «Секреты эффективного PR»
Подать заявку на участие
Кому будет полезен: специалистам по связям с общественностью, пресс-секретарям, специалистам по маркетингу, руководителям пресс-служб, PR-отделов, отделов маркетинга и рекламы, менеджерам высшего и среднего звена.
Цель: овладеть современными PR-приемами в области формирования внешнего и внутреннего образа компании.
Эта программа создает мощную базу для дальнейшей работы PR-специалиста. Руководители компаний получают возможность грамотно ставить имиджевые цели и задачи.
В программе:
1. PR внешний и внутренний. Имиджмейкинг и ньюсмейкинг.
2. Кроссмаркетинговые коммуникации. Целевые аудитории PR.
3. Коммуникации в связях с общественностью: цель коммуникации выделение определенных каналов коммуникации для различных целевых аудиторий кодирование, декодирование сообщения, источник коммуникации
4. Условия эффективности личного имиджа и имиджа компании: структура имиджа компании: как выбирать «лицо компании», структура персонального имиджа роль руководителя в компании что такое «харизма» и как ее использовать как привести к соответствию имидж топ-менеджера с имиджем компании
5. PR тексты: виды, требования, правила написания, эффективность.
6. PR-мероприятия. Методика организации. Пресс-мероприятия и особенности их эффективности: постановка целей перед PR-мероприятием определение формата и целевой аудитории влияние места проведения пресс-мероприятия на результат роль информационного повода как приглашать журналистов и обеспечить их явку оценка эффективности пресс-мероприятия техники «завального» интервью
7. Продвижение компании в Интернете.
8. PR в Social Media.
9. Внутренний PR: как проводить полезные корпоративные мероприятия, как критиковать и вознаграждать сотрудников, как продвигать сотрудников и стимулировать профессиональный рост с выгодой для компании.
10. Цели и функции внутренних корпоративных изданий. Виды, форматы, примеры.
11. Эффективный PR-менеджер: функции, обязанности, требования, ответственность: что должен и что не должен делать PR-менеджер отличие PR-менеджера и пресс-секретаря распространяется ли дресс-код на PR-менеджера? стратегическая роль решений PR-менеджера
12. Как измерить эффективность PR и как формировать оптимальный бюджет: PR как вид стратегических коммуникаций способы измерения результата в PR PR как инструмент привлечения бюджета что требует наибольших бюджетов при использования PR как формы коммуникации с обществом роль аутсорсинга в PR
Звездные тренеры курса: Волошин Кирилл – интернет – портал TUT.BY, заместитель генерального директора Мацкевич Татьяна – Центр делового роста, тренер, консультант Павлова Ольга - Центр делового роста, руководитель, тренер, консультант Соколов Игорь – Институт PR, председатель Совета
Продолжительность практического курса: 40 академических часов (10 занятий с 18.30 до 21.30) Количество участников: не более 12 человек.
Звоните, пишите, приходите!
За дополнительной информацией и для записи на наши мероприятия обращайтесь по тел.: + 375 17 290-22-92 (тел/факс) + 375 44 55-44-147 (velcom) + 375 29 776-33-11 (мтс) E-mail: lb@ipr.by www.ipr.by
|